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ITストラテジストの対策準備 2023 年度（令和5年度）～ 12月は経営戦略・BSC・DX の基礎知識をおさえよう

三好康之
2022-12-01 公開

さぁ、 12 月になりました。今月を含め試験まで約 4 か月半です。

1 春期試験における 12 月とは？
2 この試験（ IT ストラテジスト試験）についての基本情報を確認
3 12 月にやるべきこと
4 まとめ

春期試験における 12 月とは？

春期試験の場合、企業で開催する試験対策講座の多くは年明けの 1 月中旬から始まります。それゆえ、この 12 月という時期は … ほとんどの人が、まだ本格的には始動していません。もちろん、モチベ―ションの高い人は既に学習を開始しているでしょうが、それでも … 少なくとも “プロのノウハウ” を得て急成長している時期ではありません。プロ野球で例えると、ちょうど … キャンプインするまでの自主トレ期間のようなものです。

したがって、この時期から自発的に学習を始めれば、次のようなメリットを享受できるでしょう。

この時期、まだ始動していない人との差が詰まる、もしくは差を広げることができる
合格まで遠いかなと思う人 → 「今の間に追いつくぞ」と考えられる時期
合格に近いと思っている人 → 「今の間に差を広げよう」と考える時期
どんなことをしてもプラスになると自覚すると、ちょっとした “心の余裕” ができる

試験対策の最大の敵のひとつは “焦り”。 “諦め” につながるだけではなく、頭に入りにくくなるからです。 “周りは、まだ止まっている” と考えて余裕をもてるこの時期 … ロケットスタートを決めるには最適な時期だと言えるでしょう。

この試験（ IT ストラテジスト試験）についての基本情報を確認

まずは、ITストラテジスト試験について確認しましょう。この試験の特徴や難易度、学習計画と対策など普遍的なことをまとめています。

IT ストラテジスト試験の概要を確認する記事

IT ストラテジスト試験の特徴と難易度

IT ストラテジスト学習計画と対策

12 月にやるべきこと

「 IT ストラテジスト学習計画と対策」の全体スケジュールは 11 月から線引きしているので、「いやいや、もう 1 か月過ぎてるやん」とツッコミを入れたくなりますが、時間軸はあくまでも目安程度に考えてください。重要なのは順番です。

1 経営戦略立案手順に関する知識の習得

IT ストラテジスト試験では、その名称からもわかる通り “戦略（ = ストラテジ）” が問われます。したがって、企業が実施する “戦略” の理解から学習を開始します。具体的には、経営戦略を立案して計画に落とし込むまでの一連の手順ですね。

経営戦略を立案する一連の手順を理解して、常時頭の中でイメージできるようになれば、午後Ⅰの問題文を読んで状況を短時間で整理したり、午後Ⅱ（論文）のネタを準備したりする時に役立つでしょう。

2 BSC ( Balanced Scorecard : バランススコアカード) に関する知識の習得

また、 BSC に関する知識も必須です。「 BSC について説明せよ」や「 BSC の用語のうち … 」など、そういう類の知識は不要ですが、インフルエンスダイアグラムの概念や定量的数値目標の重要性、具体的な業績評価指標（ KPI ）などが、特に論文を書く時に必要になるからです。

BSC 関連の解説は、（他の多くの知識同様）ネットで検索すればいくらでも出てくるので、それで学んでも構わないのですが、学習効率を考えて BSC の関連書籍を 1 冊読むことをお勧めします。多くの「業績評価指標」が例として紹介されているものを選び、合わせて多くの業績評価指標を覚えましょう。そうすれば論文でも使えるでしょう。代表的な業績評価指標を 200 ほど使いこなせれば大丈夫です。時間をかけても構わないので、ここは丁寧に進めましょう。

3 DX ( Digital Transformation ) に関する知識の習得

そして最後は DX に関する知識です。情報処理技術者試験が DX 重視にシフトしている今、 DX に関する知識は不可欠になってしまいました。直近の令和 4 年の試験では、午後Ⅰで 4 問中 2 問（問 1 ～ 3 の業務系で 3 問中 1 問、問 4 の組込み系は 1 問中 1 問）、午後Ⅱで 3 問中 2 問（問 1 ・ 2 の業務系で 2 問中 1 問、問 3 の組込み系は 1 問中 1 問）が DX の問題でした。組込み系では DX オンリーです。業務系ではまだギリギリ避けて通れるかもしれませんが、次回どうなっているかはわかりません。ここは一番、 DX 未経験者も、学習のターゲットを DX に絞り込む戦略が必要だと思います。論文をどうするか？はこの先考えるとして、今の時点では、知識だけは頭の中に入れる選択が妥当だと思います。

なお、手前味噌で申し訳ありませんが、翔泳社の「 IT エンジニアのための【業務知識】がわかる本」には、経営戦略立案手順や BSC 、 DX に関する説明、代表的な業績評価指標などをコンパクトにまとめています。中小企業診断士の試験と IT ストラテジスト試験で必要な知識も意識して作ったものなので、よろしければご利用ください。