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プロジェクトマネージャ直前対策ココがでる！

三好康之
2021-09-29 公開

10 月 10 日の試験まで、あと 10 日ほどになりました。

いかがでしょう？試験対策は順調ですか？

「そうでもないよ」という方は、これからも … “最後の追い込み” として過去問題中心の学習になると思います。そこで、これまで全く学習が進まなかった方向けに、ダメ元ではありますが … 残り 10 日でできることを考えてみました。

逆に、すごく順調に学習を進めてきた方は「最後の追い込みに何をしたらいいんだろう？」と嬉しい悩みを持っているかもしれません。そういう方に対しても、残り 10 日でできることを考えてみました。

1 重点分野の予想（午後Ⅰ）
2 重点分野の予想（午後Ⅱ）
3 あくまでも予想なので…

重点分野の予想（午後Ⅰ）

まずは、令和 3 年度秋期試験に出そうな午後Ⅰの分野を予想してみましょう。

午後Ⅰのテーマ
予想	出題分野	類似の過去問題
◎	タイムマネジメント＆コストマネジメント（ EVM ）	平成 18 年度問 1，平成 20 年度問 1，平成 24 年度問 3
○	調達マネジメント（改正民法対応）	平成 21 年度問 2
▲	品質マネジメント	平成 29 年度問 3
△	アジャイル開発関連の問題	新規

午後Ⅰは、ローテーション的にはそろそろ EVM の問題です。進捗と予算の両方がカバーできますし。 EVM の問題が出たら、その知識が必要になります。したがって、参考書を使って最低限の EVM 関連知識を覚えておきましょう。

○ と ▲ も、いずれもローテーション的に “そろそろかな？” と考えました。

調達マネジメントは、改正民法やアジャイル開発と絡めやすいんですよね。 RFP をどうするか？という感じで。そのためにも、改正民法とアジャイルの知識に加えて、普遍の部分も押さえなければなりません。それが平成 21 年度問 2 の問題です。目を通しておいて損はないでしょう。

また、品質マネジメントに関しては、不思議なことに … ここ 2 年、午後Ⅰでも午後Ⅱでも出題されていないんですよね。最後に出題されたのが平成 30 年の午後Ⅰ 問 2 です。　なのでこれもそろそろかと。恐らく、午後Ⅰと午後Ⅱのどっちかでは出るはずです。

最後の △ は、アジャイル開発におけるプロジェクトマネージャの役割です。 PMBOK ® v 7 への布石として。

重点分野の予想（午後Ⅱ）

続いて、令和 3 年度秋期試験に出そうな午後Ⅱの分野を予想してみましょう。

午後Ⅱのテーマ
予想	出題分野	類似の過去問題
◎	品質マネジメント	平成 29 年度問 2
○	セキュリティ	平成 25 年度問 1
▲	調達マネジメント	平成 27 年度問 1
△	タイムマネジメント	平成 17 年度問 2
△	人間関係管理（リーダーシップ）	新規：アジャイル、もしくはテレワークと絡めてくる
△	リモートワーク下でのオフショア開発	平成 16 年度問 2

まずは品質管理の問題と情報セキュリティの問題です。これらは、頭一つ抜けていると思っています。ローテーション的にも、テーマそのものの重要性にも。

それ以外の分野は難しいのですが、前回同様、 1 問は DX デジタルトランスフォーメーションが題材になるはずなので、そうなると調達マネジメントなのかなと思うのですが、調達マネジメントの問題は午後Ⅰの方が問題にしやすく … だとすればタイムマネジメントなのかなとも思います。

仮にタイムマネジメントとすれば、 “兆候” はここ最近何度も出ているので、そろそろスケジュール短縮技法を使ったスケジュール作成の方が、準備のしがいがあると思います。

後は、新規問題が出る可能性を考えました。

もう “準備万端！” という方で、他に何もすることが無いという方は … この新規問題を頭の中でイメージトレーニングしておくのもいいでしょう。

ひとつは定期的に出題されている人間関係管理の問題。まだ、 “リーダーシップ” が出ていません。強いリーダーシップが必要な従来型のプロジェクトからアジャイル開発に変わった時に、リーダーシップがどう変わるか？という観点や、コロナ禍でリモートワークを行う場合に必要なマネジメント（リーダーシップ）という観点など。出題されたら面白いかなと。

そしてもうひとつも時事問題。コロナ禍におけるオフショア開発。現地に行くこともままならない環境下で、どうマネジメントするのか？調達マネジメントと絡めた形で出題されると、これも面白いかなと。

いずれも、この 1 ～ 2 年苦労されているプロジェクトマネージャが報われるので。