プロジェクトマネージャは主に「プロジェクトの達成」を重視しますが、達成を意識するあまり、結果物となるプロダクト価値が下がりユーザーのニーズを満たせなくなっては仕方がありません。
プロダクトマネージャが重視する「顧客満足度、及びプロダクト価値最大化」のための視点を通して、プロジェクト/プロダクト両方を意識したマネジメント手法を学びましょう。
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高度情報処理試験対策のカリスマ
1.プロジェクトマネジメントとプロダクトマネジメント
2.なぜプロダクト志向が大切なのか
3.マネジャーが意識するべきプロダクトマネジメントとは?