相手をタイプ分けして、タイプ別の効果的な接し方をお伝えします。
高島 徹
決断力,面談力,部下育成力,会議力,問題解決力なら
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1.面談の目的を考えてみよう 2.評価者の心構え 3.効果的な面談の進め方 4.タイプ別の対応方法
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