新任PM/PLに捧ぐマネジメントの心得

現場を引っ張るPMやPLの役割は、単純にシステム開発をコントロールするだけに限らず、お客様のビジネスプロセスを改めたり、自社の製品やサービスを提案したり、多岐に渡ってきています。今後の業界動向や技術動向を知ることにより、新たなリーダにとって必要な心構えをお伝えします。
システム開発現場の失敗事例やその原因から開発管理の目的と必要性を理解していただきます。
また、開発管理の業務内容や具体的な進め方のポイント、リスクマネジメントなどを解説します。