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OJT担当者のための効果的OJT実践手法

独習ゼミ

新しく配属されたメンバに仕事を効果的に教えるOJT(On the Job Training)の重要性とその方法について研修します。

このコースでは、OJT担当者(トレーナー)が部下(トレーニー)に対して行うOJTを効果的に行うための実践手法について学習します。
また、OJTを効果的に実施するにはどのようなスキルが必要か、どのように実施すればよいのかを理解することを目的とします。

school前提知識

OJT担当者、またはOJT担当候補者

star_half受講目標

・OJTで部下を育てるための効果的OJTの指導方法を知る。
・OJTを担当するために必要なスキルを理解する。
・OJTのトレーニーとのコミュニケーションをとるための基本的手法を知る。

face講師

鐙 貴絵

IT技術~ビジネススキルまでオールマイティにこなすオーラ溢れる人気講師

av_timer所要時間

7時間

monetization_onコース費用

・SEカレッジは月額料金プランで開催されています

・講師派遣等での開催をご希望の場合は、お問合せください

assignment研修プログラム

1.OJTとは
・OJTの目的
・トレーナーについて
・トレーナーの心構え
・目標の設定
2.トレーニングプログラム
・トレーニングプログラムとは
・トレーニングプログラムの計画
・育成体制
3.トレーナースキル
・トレーニーとのコミュニケーション
・情報共有
・ティーチングとコーチング
・行動特性によるタイプ分け
4.トレーナーに必要なその他のスキル
・権限委譲
・レビューと評価
・褒めると叱る
・メンタルケア

note_add備考

※ 7(Technical:0 Leadership:7 Strategic:0)
※遅刻・早退されますと、PDU発行が出来ませんのでご了承ください。
※本研修は、町丸義之氏、丸本敏之氏の監修を受けています。

※現在の開催可否についてはお問い合わせください。

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