プロジェクトをリードする、すなわち「成功させるために、責任をもってチームを導く」ためには、プロジェクトに対する正しい理解と洞察が必要です。
なんとなく経験ベースで使っている用語や概念も、体系的に学び直すことで新たな発見があります。プロフェッショナルとしてのリーダーを目指す方への入門講座です。
「なぜ人と人は、考えたことを伝えあうのが難しいのだろうか」を生涯のテーマとしている、プロジェクト進行支援家。
<プロジェクトマネジメントの歴史と現在>
・歴史/ウォーターフォール全盛からアジャイル時代の幕開け
・現在/ 「契約」から考える現代日本のプロジェクト観
<プロジェクトにおける「チームとリーダーシップ」>
・リーダーシップ理論概観
・近年提唱されてきたロール達
・プロジェクトをリードするための3つの役割と8類型
<プロジェクトにおける「リスクとコミュニケーション」>
・コミュニケーションはリスク管理の手段
・リスク管理の技法と実例
<演習>
・個人ワーク(例題の提示:分析・問題発見、解決手段の設計)
・グループワーク(3人一組で、各自の作成した回答をシェア/グループとしての回答を作成)"
<総括>
最終回答のシェアと講評