業務SEとしての思考ではなく、お客様の成長曲線を見据える思考を身に付けます。上流工程の中でも、「超上流」部分のノウハウが求められているエンジニアへ!
志賀 澄人氏
・視点を切り替える・これからの技術者・顧客のビジネス環境・仮説立案と検証・要求の背景にある考え方・基本戦略の立案、演習1・ビジネスモデルの活用、演習2・仮説立案と検証・戦略の検証、演習3・ビジネスゴールの設定・未来予想図を描く、演習4・定量化されたアクションプラン、演習5
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