PMBOK ® ガイド 第 7 版 概要｜一押しコースの見どころ、紹介します！

PMBOK ® 第 6 版ではアジャイルが一部に追加されただけでしたが、昨年公開された第 7 版は全面的にアジャイルを取り入れ、大幅に変更されました。 この変更がどのようなものなのか、とても話題になっています。

そこで、この変更点だけを、しかも短時間で学ぶことができれば、忙しいプロジェクトマネージャにメリットが大きいと考え、このコースを企画しました。

そうなんです。 なので、話題に上がることが多くなっています。

さらにこのコースでは、その PMBOK ® 第 7 版に関する変更点とその解説を中心に学習できるのが、大きな特徴です。

PMBOK ® 全体を一つ一つ読み解いて変更点を確認するのは中々大変な作業なので、「どこが変わったのか？」「何を抑えておけばよいのか？」をまとめて学習できます。

はい、ある程度 PMBOK ® に関する知識を持っている方にオススメです。 3 時間という限られた時間なので、 PMBOK ® 第 6 版までの知識をある程度お持ちの方が、「どこがどう変わったのか？」という “以前との違い” を理解しやすいプログラムになっています。

逆に、 PMBOK ® 自体を一からしっかり解説するコースではないので、その点はご注意ください。

PMBOK ® 第 7 版のポイントや、第 6 版までとの違い・変更点を学習いただけます。 特に新たに定義された価値提供、プロジェクトマネジメントの原則、マネジメント領域、テーラリングと呼ばれる現場での使い方を解説します。

改めて第 6 版を振り返りたい方もいらっしゃると思うので、その場合は、このコースと同じ講師の谷さんが登壇する「プロジェクトにおけるコミュニケーション管理・リスク管理・ QCD 管理( PMBOK ® 第 6 版準拠)」がおすすめです。

また、 PMBOK ® がどうもフィットしないなど、異なるマネジメントのアプローチを学びたい方には、後藤洋平さんの「失敗三兄弟から学ぶ！プロジェクトのアンチパターンとは？」がおすすめです。 多角的にマネジメントの知識を深められると思います。

PMBOK ® は時を経て常に新たなマネジメントのベースを提唱しています。 今回の第 7 版では、これまでの改定と比べても大きな変更が加わり、新しいプロジェクトマネジメントが定義されました。

DX プロジェクトが増える中、従来プロジェクトとの違いも学べるコースなので、ぜひ受講ください！