パターン別！ファシリテーション知識を学ぼう ｜一押しコースの見どころ、紹介します！

在宅での働き方が浸透している昨今、画面越しで会議をする場面が多くなったと思いますが、「やりにくい」と感じたことはありませんか?

私自身、オンライン会議によく参加するのですが、相手の表情や気持ちが画面上だとわかりにくく、以前より踏み込んだ話し合いが出来ていないと感じています。

そこで、会議の円滑な進行や相手の意見を引き出す「ファシリテーションスキル」に注目し、より活発な会議ができるようになりたいと考え、本コースを企画しました。

マネージャやリーダーのような会議を主催する方や今後、会議を任せられる方には、無論オススメです。

また、会議の主催者が何を考えているのかわかるコースなので、生産性の高い会議になるようにサポートしたい方にもオススメです！

特にファシリテーションのようなテクニックは目的に応じて使いわけることが必要です。このコースの講師の森川さんは組織コンサルティングの傍らファシリテータへの指導もされていた方で、「なぜこの作業が必要なのか」目的を明確に説明されるため、テクニックの使いどころがわかります。

また、このコースでは会議をよくある 3 パターンにわけてファシリテーションの進め方を解説するので、より実践しやすくなっています。

ファシリテーションで何をすべきか理解した上で、4 回のワークを交え、会議の事前準備、会議中の参加メンバーへの関わり方などのテクニックを体験するので、コース修了後にスグにマネできます！

ファシリテーションには多種多様なテクニックがあります。例えば、問題探索や問題解決のような会議ではロジカルシンキングを駆使することもあります。こういったファシリテーションのテクニックすべてを網羅していませんので、高度なテクニックを増やしたいという方は他のコースがオススメです。

「リーダーが知るべきメンバー別コミュニケーション 」がオススメです。

社内会議の生産性を高めるには、ファシリテーションスキルに加えて、普段からメンバーとうまくコミュニケーションして信頼感を持つことが必要です。これにより会議でより活発な議論につながります。

テレワークが広がり、会議の重要性や進め方が変わりました。会議の決定を推し進めるには、参加者がその決定に納得できるかどうかがポイントでしたが、オンラインになり、相手の意見を引き出す事ができるスキルが、より一層求められています。

このコースを受講すれば、スグにファシリテーションを実践できるようになりますので、ぜひこの機会に受講してください！