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新任PM/PLに捧ぐマネジメントの心得

独習ゼミ

匠気質を活かしてPM・PLとして何をすべきか、様変わりする業界動向に合わせ解説

現場を引っ張るPMやPLの役割は、単純にシステム開発をコントロールするだけに限らず、お客様のビジネスプロセスを改めたり、自社の製品やサービスを提案したり、多岐に渡ってきています。今後の業界動向や技術動向を知ることにより、新たなリーダにとって必要な心構えをお伝えします。
システム開発現場の失敗事例やその原因から開発管理の目的と必要性を理解していただきます。
また、開発管理の業務内容や具体的な進め方のポイント、リスクマネジメントなどを解説します。

school前提知識

・システム開発経験年数が3年~5年の方
※1年目の方や10年を超える方はご遠慮させていただいております
・今後PLやPMになる方、もしくはPLやPMになって間もない方

star_half受講目標

・プロジェクトリーダ、開発リーダ候補がプロジェクトの勘所を掴むことができる
・システム開発における開発管理の必要性を理解できる
・開発管理の具体的な業務内容と実施ポイントを理解できる

face講師

株式会社クロノス

av_timer所要時間

3時間

monetization_onコース費用

・SEカレッジは月額料金プランで開催されています

・講師派遣等での開催をご希望の場合は、お問合せください

assignment研修プログラム

1.日本のシステム開発現場の失敗事例と問題点
2.開発現場を取り巻く世の中の流れ
3プロジェクトのキックオフ/コントロール/クロージング

※現在の開催可否についてはお問い合わせください。

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