本講座では、プロジェクトの失敗要因とその対策を、工学的なアプローチによる体系化を援用しながら解説します。
プロジェクトマネジメントを専門とし、多くの案件で支援を行い経験を重ねれば重ねるほどに、
「駄目になるプロジェクトの典型的症例」についての、ある種の思いが去来するようになりました。
つまり、まったく異なる業界、まったくことなる領域であっても、「またこのパターンか」と感じることがしばしばあるのです。
もちろん、あらゆるプロジェクトは一回限りのもので、同じ条件のものは二度とありませんが、
少し抽象化して見渡してみると、その遅延の仕方や迷走の仕方に、共通したありようが見て取れます。
このことを一歩深く考えると、対処方法についても自ずと「傾向と対策」が生まれます。
理想のプロジェクト進行像を元にして、「どうすればうまくいくか」を演繹的に語ることは実は困難であり、「どうすればうまくいかないか」というNGリストを帰納的に考えたほうが、プロジェクトを前進させるための「知識」がより明瞭になります。
本講座でその「知識」を身に付けていきましょう。
・自身のプロジェクト進行スキルの棚卸し
・プロジェクト進行スキルの向上
「なぜ人と人は、考えたことを伝えあうのが難しいのだろうか」を生涯のテーマとしている、プロジェクト進行支援家。
・自己紹介&オリエンテーション | ||
・本当にあったプロジェクトの怖い話 十選 | ||
・考察:失敗学からのアナロジー ①失敗三兄弟 ②連鎖的反応暴走 ③要因分類 |
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・個人ワーク | ||
・解説 |