リーダーシップとはそもそもどのようなスキルなのでしょうか?
メンバーの満足度が高く、会社への貢献度も高い、これを実践できれば、成功であると考えられます。
その成功へ導く方法の基本となる知識は変わりません。
本講座では、まずは基本を知り、その上で演習を通じて実践力を身に付けてください。
本講座で習得したことで、真の意味でのリーダーシップが身に付きます。
・オリエンテーション
-ロールプレイの進め方
・演習1
・チームリーダーとは
-チームと目標
-チームがたどる5つの段階
・リーダーとメンバ
-リーダーに重要なこと
-メンバに重要なこと
・リーダーシップとは
-リーダーとリーダーシップ
-マネジメント
・リーダーシップの要素
-孫子が掲げたリーダーシップ
-山本五十六が掲げたリーダーシップ
-三隅二不二が掲げたリーダーシップ
-チームの成長とPM理論
・演習2
・Performance機能とは
-目標を明確にする
-役割と責任を与える
-指示を与える
-フィードバックする
演習3
・Maintenance機能とは
-あいさつ、信頼する、ほめる、叱る、障害を取り除く
-M機能を高める「ごほうび」
・リーダーの役割
-針路の設定
-人心の統合
-動機付け
-「信頼されるとは」
日数やカリキュラムはご要望に合わせ、調整可能です。