プロジェクトマネジメント・WBS講座
- コース名：
- プロジェクトマネジメント・WBS講座
- コースタイプ：
- 学習ソフト（Teachware）
プロジェクトマネジメントの核となるWBSを実践的に学習！ (15PDU発行)
ＷＢＳは、スケジュールの計画・管理、費用の計画・管理、作業分担の明確化、リスクの計画・管理など、 プロジェクトの計画と管理において極めて重要な基本となる手法です。本講座では具体的な事例を使用して、ＷＢＳの概要とプロジェクト進捗過程で起きる様々な問題に対応するためのEVMの活用法について解説いたします。
※15PDU発行
講師・著者
コースカリキュラム
1. はじめに
2. WBSとは
確認問題 1
3. WBSの例
確認問題 2
4. スケジュールを作成する
確認問題 3
5. スケジュール作成の手法
確認問題 4
6. コントロール・アカウント
確認問題 5
7. 予算を作成する
確認問題 6
8. 品質を確保する
確認問題 7
9. プロジェクトチームを構成する
確認問題 8
10. 実績を報告する
確認問題 9
11. リスクに備える
確認問題 10
12. 資源を調達する
確認問題 11
13. 変更をコントロールする
確認問題 12
14. ポートフォリオを管理する
確認問題 13
15. 演習問題
WBSの作成
コントロール・アカウント・プランの作成
実績報告書の作成
EVの評価
コントロール・アカウント・プラン＆EVM
受講前提と目標
- 受講前提：
- PMBOK(R)概要履修者
- 到達目標：
- プロジェクト計画・プロジェクト実行/リスク管理などに必要なWBSの基礎知識と活用ノウハウの習得
コースレベル
日数
標準学習時間: 15時間
コーステキスト
オリジナルテキスト
コース費用
38,000円(税抜)
・累計1万人が利用したプロジェクトマネージャ向け学習ソフト
・数多くのPMP更新実績があります
PMP®資格維持に必要な15PDUを発行
