プレイヤーとして実力のある人が自動的、自然にマネジャーになるわけではありません。
マネジャーの役割を理解し、マネジャーとして組織に貢献していく心構えを持つことが必要です。
また、マネジャーの役割は人のマネジメントと業務、成果のマネジメントを両立させることです。
本講座は人のマネジメントに焦点をあて、実践的に理解し、心構えを持てるように進めていきます。
多数の企業支援実績とセミナー・講演実績あり。
1.オリエンテーション マネジャーの役割と心構え
2.人と組織のマネジメント
3.さまざまなコミュニケーション
4.人材育成、人事考課 組織論
5.演習