ケーススタディで学ぶスケジュール・マネジメント
ケーススタディで学ぶスケジュール・マネジメント
ケーススタディで学ぶスケジュール・マネジメント納期遵守はプロジェクトマネージャの使命になります。
しかし，自分自身の計画も予定通りに行かないことが多いのに，多くのメンバのスケジュールを管理し，
ユーザからの様々な変更要求に対応しながら納期を守るのは至難のわざです。
納期を守るためには，どんなところにポイントがあるのか？その勘所について考えていきたいと思います。
1.PMBOKにおけるタイムマネジメント概論
2.(1) 提案時点でのスケジュール作成の勘所
3.(2) 要件定義・外部設計でのスケジュール調整の勘所
4.(3) 納期の前倒しを依頼された場合とプロジェクトマネジメント義務
